5 월 9 일 아침, 그룹의 부 차관 Cheng Hongbo, 외부 이사 Ai Hongwei, Zhang Xiaozhong 및 그의 당은 1 월부터 4 월까지 비즈니스 개발을 조사하기 위해 Anzhen 바카라 잘하는 법에 갔으며 "세 가지 사례"경고 교육의 발전을 조사했습니다. 그룹의 자본 운영 및 주식 관리 부서의 관련 직원이 참여했습니다.

Research Symposium에서, 당위원회 장관 및 Anzhen 바카라 잘하는 법의 회장 인 Huang Haibo는 4 가지 주요 측면, 즉 Anzhen 바카라 잘하는 법의 기본 상황, 1 월부터 4 월까지의 비즈니스 목표 및 작업 완료, 현재 개발 문제 및 관련 조치의 필요성, 국립 통제 그룹의 필요성에 대해보고했습니다.

보고서를 듣고 연구팀은 올해 Anzhen 바카라 잘하는 법이 전염병의 어려움을 극복하고 좋은 출발을 달성했습니다. 연구팀은 1-April,Anzhen 바카라 잘하는 법의 개발 상황은 꾸준히 진행되고 있으며 개선, 사업 계획은 돌파구를 가속화하고 있으며 개혁 노력이 끊임없이 발전하고 있습니다. 비즈니스 목표를 달성 할 수 있으며 "반년의 절반의 절반, 1 년 내내 우승"할 수 있습니다.

연구팀은 국내외에서 현재 복잡하고 변화하는 매크로 상황에 직면하여 Anzhen 바카라 잘하는 법은 정책 기회를 더욱 압류하고 다양한 외부 자원을 활용하며 비즈니스 확장 플랫폼을 찾아야한다고 강조했다. 먼저, 우리는 개발에 대한 실용적인 태도를 준수해야합니다. 우리는 주요 금융 사업에 대한 다음 개발 레이아웃을 계획하고 그룹의 비즈니스를 강화해야합니다. 둘째, 우리는 여학 후 시대의 상황에 대한 분석과 판단을 강화해야합니다. 우리는 "위험 인식"을 확고하게 확립하고, 다양한 위험 예방 조치를 강화하고, 법률에 따라 비즈니스 관리 및 통제를 강화하고, 다양한 금융 비즈니스 부문을 강화하며, 회사가 꾸준히 진행하도록 촉진하기 위해 노력해야합니다. 셋째, 관리 기능을 향상시켜야합니다. 우리는이 지방 정당위원회 검사와 지방 감사 부서의 감사를 회사의 의사 결정 프로세스를 최적화하고 관리 및 제어 기능을 개선하며 운영 수준을 표준화 할 수있는 기회로 받아야합니다. 넷째, 우리는 강력한 규칙을 확립해야합니다. 주요 간부들은 "세 가지 사례"경고 교육을 기회로 삼아야하며, 정치적 훈련을 먼저, 항상 자기 반성을 강화하고, 표준을 표준화하며, 빨간색 선을 건너지 않습니다.

A-Zheng 바카라 잘하는 법의 리더십 팀, 사무실 책임자 (인사 자원 부서), 계획 및 재무 부서 등의 총지배인이 보험 감독 회의에 참석했습니다. 회의 후, 연구팀은 Anzhen 바카라 잘하는 법의 "3 건"경고 교육의 진행 상황에 대한 특별 검사를 수행하고 특정 의견과 제안을 제시했습니다.