6 월 12 일 아침, Anzhen Group은 첫 월간 근로 회의를 열었습니다. 당위원회 장관이자 회사의 회장 인 Huang Haibo는 회의를 주재했으며, 회사 지도자 Xu Jing, Xu Ping, Yuan Dexin, Zheng Lihui 및 중간 수준의 경영진이 회의에 참석했습니다. 회의에서 계획 및 재무 부서, 투자 비즈니스 부서, 법률 및 자산 관리 부서, 위험 관리 부서 및 당사자 및 대량 업무 부서 (징계 검사 및 감독 사무소)는 지난 달 주요 라이브 바카라 완료와 다음 달의 업무 준비에 대해보고했습니다. 그룹 회사의 리더는 다음 단계에서 주요 라이브 바카라을 언급하고 배치했습니다. 또한 월간 라이브 바카라 회의 시스템을 구현 한 후 회사가 개최 한 최초의 정기 회의입니다.

그룹 회사의 비즈니스 개발 및 파티 구축과 같은 주요 라이브 바카라의 진행 상황을 즉시 이해하고, 업무에서 발생하는 어려움과 문제를 적극적으로 조정하고 해결하고, 업무 진행 상황을 추가로 가속화하며, 업무 효율성을 향상시키기 위해 6 월부터 월간 라이브 바카라 회의 시스템을 구현했습니다. 그룹 회사의 월간 라이브 바카라 회의의 주요 내용은 다음과 같습니다. 회사 운영, 신용 금융 및 유동성 관리 분석; 회사 자산 관리 및 자산 처분 분석; 회사 위험 관리의 분석; 회사 투자 분석; 회사 파티 구축 및 징계 검사의 진행 상황에 대한보고; 각 자회사 라이브 바카라 회의의 전 분기에 대한 라이브 바카라 보고서를 늘리십시오. 그룹 회사의 리더는 다음 단계에서 주요 라이브 바카라을 언급하고 배치했습니다.

회의에서 Huang Haibo는 월간 기간 동안 각 부서의 주요 라이브 바카라 완료에 대한 그의 긍정을 표명했으며, 처음 5 개월 동안 그룹 회사의 운영 성과는 안정적으로 유지되었으며, 전통적인 금융 사업이 원활하게 개발되었으며, 투자 사업이 적극적으로 확대되고, 위험 관리 노력이 강화되었으며, 엄격한 당사자 거버넌스가 깊어졌습니다. 그는 회사의 다음 단계에서 좋은 일을하기 위해 연간 비즈니스 목표를 준수하고 개발 문제를 해결해야한다고 요구했습니다. 전통적인 사업에 중점을 두는 동안 우리는 가능한 한 빨리 모금 및 투자 사업을 수행하기 위해 투자 사업을위한 중기 개발 계획 (2018-2020)을 중심으로 Anzhen Industrial Fund 및 Anzhen Equity Fund를 설립 할 준비를 할 것입니다. 우리는 "대출 보증 및 투자"사업의 연계에 따라 상호 연계를 강화하고 투자 프로젝트 관리를 강화하기 위해 그룹의 비즈니스 부문을 조정해야합니다. 우리는 위험 관리를 계속 강화하고, 증분 위험을 엄격하게 통제하고, "어려운 문제를 해결하기위한 감히"의 정신을 보여주고, 기존 위험을 다루는 데 집중하며, 모든 비즈니스 부문이 자산 관리 및 폐기 노력을 더욱 증가 시키도록 안내해야합니다. 그룹 위험 관리위원회의 구조 시스템 건설 속도를 높이고,위원회의 책임을 명확하게하고, 회사의 "3 가지 주요 및 1 개의 주요"의사 결정 절차를 개선하며, 표준화 및 과학적 의사 결정 수준을 향상시킵니다. 당사는 당사자 건축 라이브 바카라의 전반적인 수준을 향상시키고, 풀뿌리 파티 조직의 표준화 된 건설에 중점을 두어야하며, 조직의 강점을 개선하며, 풀뿌리 파티 구축 라이브 바카라 방법을 혁신하며, 기업 개혁, 개발 및 생산 및 운영에 관한 파티 조직 활동을 적극적으로 수행하며, 파티 조직의 매력과 매력을 지속적으로 향상시킵니다. 우리는 각 당사자 (일반) 지점의 업무에 대한 감독과지도를 강화하고, 당사자 건축 라이브 바카라에서 좋은 일을하는 데 풀뿌리 당사자의 책임감을 강화하고, 사업에 집중하고 당사자 문제에 집중하는 현상을 막아야합니다.