라이브 바카라 자산 주정부위원회의 라이브 바카라 자산 감독 및 행정위원회는 전국의 주 자산 및 라이브 바카라 기업의 개혁을 촉진하고 풀뿌리 수준에서 3 년 조치의 이행을 촉진합니다.

2021-05-25 08:57출처 : Anhui 라이브 바카라 자산보기 :

5 월 13 일부터 14 일까지 국영 협의회의 라이브 바카라 자산 감독 및 행정위원회는 Chengdu의 주정부 자산 및 라이브 바카라 자본 도시 개혁에 관한 국가 심포지엄 및 훈련 회의를 개최했으며, Sichuan은 국가 소유 자산 및 라이브 바카라 기업의 관련 정책을 홍보하기 위해 중앙 정부의 중앙 정부의 정책을 홍보하기 위해 중앙 정부의 중앙 정부의 정책을 홍보하고, 중앙 정부의 중앙 정부의 정책을 홍보하기 위해, 그리고, 기업은 풀뿌리 수준에서 개혁합니다. 전국의 27 개 주 수도 도시의 라이브 바카라 자산 감독 및 관리위원회의 80 명 이상의 대표 가이 회의에 참석했습니다. 국무위원회위원회 위원이자 라이브 바카라위원회의 라이브 바카라 자산 감독 및 행정위원회 사무 총장 인 펭 후가방 동지가 회의에 참석하여 연설을했다.
Comrade Peng Huagang 은이 지역의 경제 성장 기둥으로서 지방 수도 도시가 대규모 라이브 바카라 자산을 가지고 있다고 지적했다. 그들은 도시에 봉사하는 동안 산업 개발의 ​​주요 및 운전 기능을 가정합니다. 그들은 라이브 바카라 기업의 개혁을위한 중요한 기반입니다.

Comrade Peng Huagang은 모든 지방 자본 도시가 국영 기업 개혁을위한 3 년의 행동 계획의 이행에있어 중앙 정부의 중요한 결정과 계약을 철저히 이행해야한다고 강조했다. 중국 특성을 가진 엔터프라이즈 시스템, 세 가지 시스템의 개혁을 심화시키고, 혼합 소유권 개혁을 적극적이고 꾸준히 심화시키고, 라이브 바카라 자산 감독 기관의 책임 포지셔닝을 강화하며, 국가 소유 자산 감독의 일반적인 패턴을 구축합니다. 모든 지역은 "하나의 파악 및 4 가지 절개"를위한 라이브 바카라 기업 개혁 선도 그룹에 대한 라이브 바카라 기업 개혁 선도 그룹의 업무 요건을 따라야하며, 시간표와 로드맵을 명확히하고 실패하지 않고이를 구현하여 연말까지 3 년 개혁 작업의 원활한 실현을 보장해야합니다.

회의에서 Chengdu, Hangzhou, Jinan 및 Guangzhou를 포함한 4 개의 지방 수도 도시가 경험을 교환했습니다. 국영 자산의 개혁 사무소 및 법률 및 규정 국은 각각 다양한 장소에서 라이브 바카라 기업 개혁을위한 3 년의 행동 계획의 이행에 대한 정책 교육을 제공하고, 라이브 바카라 자산 감독 시스템을 더욱 개선하고, 국가 소유 자산의 중앙 집중식 및 통합 감독을 약속했다. 이 회의는 지방 자본 도시에서 라이브 바카라 자산 감독을위한 커뮤니케이션 플랫폼을 구축하기 위해 개최되었으며 긍정적 인 결과를 얻었습니다.

이 심포지엄에서, 국영 자산 감독 및 행정위원회는 라이브 바카라 자산 및 라이브 바카라 기업 개혁의 관련 정책 정신을 장려했습니다. 요약은 다음과 같습니다. 우리는 함께 자세히 배울 것입니다-

Q1 여러 지방 자본 도시의 라이브 바카라 자산 및 라이브 바카라 기업이 라이브 바카라 기업 개혁을위한 3 년 행동 계획을 이행 할 때주의를 기울여야하는 문제는 무엇입니까?

1. 중국어 특징으로 현대 기업 시스템을 개선

이 문제의 핵심은 당위원회 (당사자 그룹), 이사회 및 경영진 간의 관계를 처리하는 것입니다. 당사자의 리더십을 기업 지배 구조의 모든 측면에 통합하는 측면에서, 당사자의 리더십을 약화 시키거나 거부하기 위해 현대 기업 시스템을 구축하는 변명에 반대하는 동시에 당사자위원회 (당사자 그룹)가 기업 제작 및 운영을위한 의사 결정 및 지휘 센터가되는 것을 피합니다. 이사회의 건설 강화 측면에서 원칙적으로 기업 기업은 회사 법의 관련 요건에 따라 이사회를 설립해야합니다. 일부 특별한 상황에서는 소규모 및 의사 결정 문제가 거의없는 기업 및 쉘 회사, 특히 이사를 설정할 수 있습니다. 모든 수준의 SASACS는 "건설"의 표준을 신중하게 명확히해야하며 이사회를 설립하기 위해 건설되어서는 안되는 기업들에게 즉시 형식주의를 예방해야합니다. 우리는 외부 디렉터의 건설을 가속화해야합니다. 외부 이사 후보의 출처는 중앙 기업, 지방 라이브 바카라 기업 또는 비 국가 소유 기업에서 나올 수 있습니다. 원칙적으로 외부 이사는 이사회를 설립하는 대다수의 기업으로 구현되어야합니다.


2. 라이브 바카라 기업의 시장 지향적 운영 메커니즘 개선

우리는 기업의 활력을 자극하고 효율성을 향상시키는 데 중점을두고, 세 가지 노동 시스템, 인력 및 유통 시스템의 개혁을 효과적으로 심화시켜야합니다. 첫째, 우리는 경영진의 용어 시스템 및 계약 관리를 계속해서 홍보하고, 용어 관리의 표준화 및 정규화, 계약 목표의 과학 및 과제, 급여 이행에 대한 강력한 인센티브 및 어려운 제약,보다 단호하고 엄격한 직무 철수에 중점을 두어야합니다. 둘째, 우리는 전문가 관리자 시스템을 적극적으로 탐색하고 구현하고보다 표준화 된 이사회와 함께 상업 하위 요원을 선택해야하며, 기업 이사회는 업무 계획 및 관리 시스템을 수립하고 의사 결정 및 승인 절차를 구현해야합니다. 셋째, 우리는 시장 중심의 공개 선택 및 약속 시스템을 포괄적으로 확립하고 개선하고 개방성, 공정성, 경쟁 및 선택의 원칙에 따라 채용 입구를 엄격하게 통제하고 기업이 필요한 주요 핵심 기술 재능을 모집하고 도입하는 데 집중해야합니다. 노동 계약 관리를 강화하고, 신원 경계를 위반하며, 노동 계약 기간, 노동 내용, 노동 규율, 성과 요구 사항, 계약 갱신 및 종료 조건을 개선하고 양 당사자의 권리와 의무를 명확하게합니다. 넷째, 급여 분배 시스템을 개선하고, 중간 및 장기 인센티브를 유연하게 수행하고, 강력한 혁신과 중요한 주기적 특성을 가진 기업을위한보다 유연한 방법을 채택하고, 과학 및 기술 기반 기업의 기술 혁신 작업을 별도로 나열하고, 혁신에 대한 지원을 촉진하기위한 혁신적 인 기고 방법을 홍보하고, 전선의 주요 위치를 촉진하고, 전선에 대한 혁신적 인 위치를 촉진하고, 혁신적 인 지구를 촉진하고, 전선에 대한 혁신적 인 지위를 촉진합니다. 현재 "3+2"중간 및 장기 인센티브 정책.


3. 혼합 소유권 개혁을 적극적이고 꾸준히 심화시킨다

우리는 작업의 세 가지 측면에 집중해야합니다. 첫째, 혼합 소유권 개혁의 올바른 방향을 보장하십시오. 혼합 소유권 개혁은 라이브 바카라 기업 개혁의 중요한 부분이지만 라이브 바카라 기업 개혁 전체는 아닙니다. 우리는 혼합 소유권 개혁의 수량, 비율, 진행 및 범위를 일방적으로 추구 할 수 없습니다. 우리는 Xi Jinping 사무 총장과 혼합 소유권 개혁에 관한 당사자 중앙위원회와 "세 가지 원인, 3 개의 적절한 및 세 가지 NO"의 원칙을 부적절하게 따라야하며, 혼합 소유권 개혁의 필요성과 타당성을 완전히 입증하고, 문제가 발생한 접근을 완수하고, 한 번의 정책을 고수하고, 그리고 필요하지 않은 경우, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 한 가지 정책은, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 한 가지 정책의 필요성과 문제를 완전히 보여줍니다. 그것을 가리기. 두 번째는 혼합 소유 기업을위한 운영 메커니즘의 심층적 인 전환을 촉진하는 것입니다. 우리는 시장-지향적 개혁의 방향을 준수하고, 메커니즘의 개혁을 작업의 초점으로, 거버넌스 메커니즘, 운영 메커니즘 등의 심층 개혁을 구현하기 위해 혼합 소유 기업을 홍보하고, 주식 구조를 합리적으로 설계하고 조정하고, 비 국가 지구를 지원하고, 법률에 따라 협의하고, 기업에 참여하고, 기업에 참여하고, 기업에 참여하고 있으며, 기업에 참여하고, 기업에 참여하고 있으며, 기업에 참여하고, 기업에 참여하고, 기업에 참여하고 있으며, 기업에 참여하고, 기업에 참여하고 있으며, 기업에 참여하고, 기업에 참여하고 있으며, 기업에 참여하고, 기업에 참여하고 있으며, 기업에 참여하고, 기업에 참여하고있다. 유연하고 효율적인 시장 지향 운영 메커니즘. 우리는 비교적 라이브 바카라 제어 기업, 효과적인 기업 지배 구조, 높은 시장화, 표준화 된 관리 및 운영을 갖춘 혼합 소유 기업을위한 효과적인 차별화 된 관리 및 제어 모델을 적극적으로 탐색해야합니다. 세 번째는 혼합 소유권 개혁에서 동시에 당사자 건설 계획을 계획하는 것입니다. 당 조직의 설립 및 당사자 작업 개발은 라이브 바카라 기업이 혼합 소유권 개혁을 장려하기 위해 필요한 전제 조건으로 간주되어야합니다. 절대 통제, 상대적으로 통제 및 라이브 바카라 자본의 실제 통제를 갖춘 혼합 소유 기업의 당사자 구축 작업은 투자자의 의무를 수행하고 지방 당위원회의 지원을받는 라이브 바카라 주주 또는 기관의 주도 및 안내를 받아야합니다. 당사자 조직 관계가 원래 라이브 바카라 자산 및 라이브 바카라 기업 시스템과 제휴하는 경우, 라이브 바카라 자산 및 라이브 바카라 기업 시스템 내에서 계속 유지되어야합니다.


4. 자본 관리에 중점을 둔 라이브 바카라 자산 감독 시스템 개선

우리는 관련 중앙 정책의 정신을 확고하게 파악해야합니다. 첫째, 우리는 라이브 바카라 자산 감독 기관의 세 가지 주요 책임의 위치를 ​​지속적으로 강화해야합니다. 즉, 라이브 바카라 기업 투자자의 책임, 라이브 바카라 자산 감독 전문의 책임 및 라이브 바카라 기업의 당사자 구축의 책임은 라이브 바카라 기업 개혁을위한 3 년 행동 계획에서 명확하게 정의됩니다. 둘째, 우리는 국가 소유 자산 운영 자산의 중앙 집중식 및 통일 감독을 가속화해야합니다. 이 작업의 홍보는 정부와 기업의 분리 원칙과 정부와 자본의 분리 원칙을 항상 준수하고, 당 및 정부 기관 및 공공 기관에 제휴 한 기업의 분리 및 이전 및 수용에 적극적으로 협력하고, 다른 부서에 위탁 된 기업을 라이브 바카라 자산 감독 시스템에 점차적으로 통합해야합니다. 셋째, 우리는 대규모 국영 자산 감독 패턴과 체스 게임을 적극적으로 구축해야합니다. 국영 협의회의 라이브 바카라 자산 감독 및 행정위원회는 중앙 기업이 지역의 요구에 집중하고 중앙 기업의 강점에 전적으로 플레이하고 중앙-국소 협력을 강화하며 국가 전략을 시행하고 지역 개발을 위해 더 큰 역할을하도록 지원하고 장려 할 것입니다.


Q2. 여러 지방 수도 도시에서 라이브 바카라 자산 및 라이브 바카라 기업의 다양한 작업을 구현하기위한 전반적인 요구 사항은 무엇입니까?

1. 조직 리더십을 강화하고 업무 메커니즘을 확립하고 개선합니다.

모든 지방 자본 도시의 라이브 바카라 자산 감독 및 행정위원회의 주요 책임있는 사람은 주요 책임을 이행해야하며 라이브 바카라 기업 그룹의 책임있는 사람은 책임있는 첫 번째 사람의 책임을 담당해야합니다. 지역 SASACS 및 지방 라이브 바카라 기업 그룹은 계획에 따라 "작업 기록"을 분류하고 공식화하고 책임있는 기관을 결정하며 단체를 하나씩 결정하고 "군사 질서"시스템을 설정하고 노드 작업을 명확하게하고 책임 수준을 강화하며 기업의 내생 동기를 자극해야합니다.

2. 시스템 통합에주의를 기울이고 개혁을 조정하고 효율적으로 촉진하십시오.

지방 라이브 바카라 자산 감독 및 행정위원회는 개발 및 개혁, 재무, 인사 및 사회 보장과 같은 관련 부서와 협력하여 라이브 바카라 기업의 개혁을 동일한 방향으로 촉진하고 중앙 집중식 및 연합 감독, 혼합 소유권 개혁 및 3 스시 스템 개혁에서 실질적인 혁신을 만들기 위해 노력해야합니다. 모든 지역의 SASACS는 국가 및 지역 개발 전략을 제공하여 라이브 바카라 자본의 레이아웃을 최적화하는 것의 더 나은 조합을 더욱 강화하고, 국가 소유 자산 감독 시스템을 개선하여 기업 개혁과 개혁을 촉진하는 것의 더 나은 조합, 국가 소유 자산의 개혁과 국가 소유의 개혁의 개혁을 더 잘 조합하여 다양한 핵심 영역에서 개혁을 촉진하는 것의 개혁을 더 잘 조합하고, 개혁을 심화시켜 다양한 요소와 발전을 이끌어냅니다. 라이브 바카라 기업.

3. 핵심과 어려운 점에 초점을 맞추고 풀뿌리 수준에서 혁신을 활발하게 장려하십시오.

SASACS는 모든 지역의 SASACS는 국영 기업 개혁의 힘든 전투에서 승리하고, 주요 및 어려운 점에 중점을두고, 목표 지향적이고 문제 지향적 인 접근을 고수하고, 실질적인 개혁 조치를 취하고, 단계적 결과를 달성하기 위해 노력하고 있습니다. 라이브 바카라 자산의 감독 및 행정위원회는 모든 지방 자본 도시의 선구적인 성령을 전적으로 플레이하고, 실제 조건에 비추어 과학적이고 실행 가능한 개혁 경로와 방법을 탐구하며, 전체를 이끌고 힘을 축적하여 모멘텀을 형성하고 지역에서 길을 이끌어내는 역할을 수행하는 역할을 수행해야합니다.

4. 고급 경험을 배우고 홍보 할 수있는 커뮤니케이션 플랫폼을 구축하십시오.

개혁 사무소는 라이브 바카라 자산의 감독 및 행정위원회와의 커뮤니케이션 및 연결을 강화하고 다양한 지방 자본 도시의 커뮤니케이션을 제공하고, 더 많은 학습 및 교환 플랫폼을 제공하며, 라이브 바카라 기업 개혁에서 우수한 지역 및 기업의 좋은 경험과 관행을 요약 할 것입니다. 모든 지역은 모든 영역과 라이브 바카라 자산 및 라이브 바카라 기업 개혁의 링크에서 나타나는 전형적인 경험과 시연 샘플을 적시에 요약하고 전국적으로 대규모 SASACS의 고급 경험을 복사하고 홍보해야합니다.

Chengdu, Hangzhou, Jinan 및 Guangzhou를 포함한 4 개의 지방 수도 도시는 라이브 바카라 자산 및 라이브 바카라 기업 개혁의 특정 관행 및 특별 관행에 대한 경험을 교환했습니다.

효율성 지향적 인 라이브 바카라 자산 관리 평가 시스템의 개혁

탐사 및 실습


Chengdu 라이브 바카라 자산 감독 및 행정위원회는 Chengdu의 라이브 바카라 기업 개혁의 전반적인 아이디어, 즉 국영 자산 관리 평가를 라이브 바카라 자산 및 기업 개혁 및 개발 과정에 포함시키는 것을 탐구하기 위해 전반적인 아이디어를 소개했습니다. 자본 기여 관계에 따르면, 지방 자치 단체 소유 자산 감독 및 행정위원회는 2 차 기업을위한 1 차 그룹 및 1 단계 그룹에 대한 정기적이고 포괄적 인 "신체 검사"를 수행하고 "평가 및 진단 및 진단 및 진단 피드백 발전성 개선"관리 "관리 및 자체주기 및 자료의 고유 한주기 메카로를 형성하는"평가 및 진단 및 진단-성 진단 소지 피드백 발전성 개선 "의 폐쇄 루프를 통합 할 것입니다. 편차.

동시에, 전체 아이디어의 지침에 따른 특정 실제 관행도 소개됩니다.

첫째, 라이브 바카라 자산 관리 평가 시스템을 도시의 고품질 개발을 지원하고 라이브 바카라 자산 및 라이브 바카라 기업의 전반적인 통제를 취하는 높이에 위치하여 개혁 정책의 핵심 요점을 개혁하고, 평가하고 표준을 변화시키고, 지표 시스템 프레임 워크, 그리고 국가의 관리에 대한 보조금 계산서를 형성합니다. 평가 작업의 조직 및 구현 프로세스를 표준화하십시오.

둘째, 두 번째로 결점과 약점을 정확하게 잠그고, 여러 과목을 도입하고, "다자당 상담"의 평가 작업 메커니즘을 형성하고, 조사 채널을 확장하고, 결과 피드백을 파악한다는 목표로 포괄적 인 평가를 수행합니다.

셋째, 셋째, 우리는 개혁, 안내 및 촉구의 포괄적 인 혁신을 촉진하는 방향으로 평가 결과를 사용해야합니다. 라이브 바카라 기업의 개혁을 보호합니다.

라이브 바카라 자산 및 라이브 바카라 기업의 포괄적 인 개혁을 심화

라이브 바카라 기업 개발의 ​​활력과 품질을 활발하게 개선


Hangzhou에있는 라이브 바카라 자산 및 라이브 바카라 기업의 개혁 경험과 관행에 대해 이야기 할 때 Hangzhou 라이브 바카라 자산 감독 및 관리위원회는이를 4 가지 측면에서 공유했습니다.

최상위 설계 강화 측면에서, 항저우 라이브 바카라 자산 감독 및 행정위원회는 항저우를위한 구현 계획을 공식화하고 발행하여 라이브 바카라 기업의 개혁을 심화시켜 개혁 방향, 초점 및 경로를 명확히하기위한 이행 계획을 공식화하고 발행했다. 현재, 73 개의 구체적인 개혁 과제가 목록 기반 프로젝트 기반 프로모션을 촉진하기 위해 예비 적으로 공식화되어왔다.

라이브 바카라 자산의 레이아웃을 최적화하는 측면에서, 도시 라이브 바카라 기업을위한 "큰 조정"작업 메커니즘을 확립하고, 도시의 주요 산업 프로젝트의 매력과 지원을 늘리고, 비효율적이고 무효 자산의 출진을 가속하며, 자산 자본화 및 유가 증권의 승진을 가속합니다.

기업의 활력을 자극하는 관점에서, 우리는 혼합 소유권의 개혁을 꾸준히 촉진하고, 시장 지향적 운영 메커니즘을 개선하고, 급여 시스템의 개혁 및 임금 결정 메커니즘을 촉진하며, 국립 소유권의 개혁, 국가 소유의 사회 보안, 사회 관리의 이전을 완전히 완료 할 것입니다.

감독 방법 변경 측면에서, 우리는 자본 관리와의 라이브 바카라 자산 감독 기능을 주요 초점으로 변경하고, 분류 된 감독 및 평가를 구현하고, 라이브 바카라 자산 감독 업무 목록을 발행하며, 감독 우선 순위를 강조 할 것입니다.

파티 빌딩 강화 측면에서, 우리는 파티 구축 사업의 심층 통합을 촉진하고 "파티 빌딩 + 개발", "파티 빌딩 + 관리", "파티 빌딩 + 서비스"및 기타 "하나의 엔터프라이즈, 하나의 브랜드"와 같은 "하나의 엔터프라이즈, 한 브랜드"의 제작을 심화시킬 것입니다. 깨끗한 라이브 바카라 기업의 건설을 심화시킵니다.

시장 지향적 개혁의 방향을 준수

제도적 및 메커니즘 혁신은 확실한 단계를 밟습니다


Jinan Municipal Strate-Owned Assets 감독 및 행정위원회는 Jinan의 라이브 바카라 자산 및 라이브 바카라 기업의 특징적인 관행을 공유하여 "사람"의 핵심 요소를 확고하게 파악했습니다.

Jinan Municipal Party Committee 및 Municipal Government는 Jinan City의 "국가 소유 자산 및 라이브 바카라 기업의 개혁 및 개발을 촉진하는 것에 대한 추가 개혁 및 개발에 대한 개혁 및 국가의 개혁 및 혁신을 촉진하기위한 몇 가지 조치 및 국가의 관리 시스템을 촉진하기위한 여러 가지 개혁 문서를 연구하고 발행했습니다. 최상위 디자인의 구식 관리 시스템 및 메커니즘은 시장에 대한 기업을 시장에 홍보하기위한 생산적인 요소로서 인간의 시장 지향 할당을 사용합니다.

인민의 "시장화"를 사용하여 시장에 기업을 홍보하고 시장의 엔터프라이즈 리더를 선택하고 시장 규칙에서 엔터프라이즈 리더를 관리하며 시장 결과의 엔터프라이즈 리더를 테스트하십시오.

사람들을 선택하고 고용하는 새로운 개념을 확립하고, 정체성 출처의 장벽을 깨고, 전 세계의 재능을 모집하고, 계급과 나이의 장벽을 깨뜨리고, 대담하게 재능을 선택하고 재능을 임명하고, 제도적 입장의 장벽을 깨고, 뛰어난 재능을위한 단계를 제공합니다.

적절한 인센티브를 제공하고, "직업 + 성과"의 시장 지향 급여 시스템을 확립함으로써 적절한 인센티브를 제공하고, 도시에서 기업가를 존중하는 분위기를 조성함으로써 명예 감각을 향상시키고, "두 대표자와 한위원회 회원을위한 후보자에 대한 후보자에 대한 권장 사항을 우선적으로 제공함으로써 정치적 대우를 개선함으로써 정치적 대우를 개선함으로써 정치적 대우를 개선함으로써 정치적 대우를 개선함으로써 정치적 대우를 개선함으로써 정치적 대우를 개선함으로써 정치적 대우를 개선함으로써"정치적 대우 "를 개선함으로써 정치적 대우를 개선함으로써 정치적 대우를 개선함으로써"정치적 대우 "를 개선함으로써"정치적 대우 "를 개선함으로써"정치적 대우 "를 개선함으로써"정치적 대우 "를 개선함으로써"개인적 대우를 개선하고 ", 간과를 개선하고", 간과를 개선한다 ". 결함-내성 메커니즘 "은 기업 리더가 일을하고 사업을 시작할 수 있도록 강력한 지원과 견고한 보장을 제공하기 위해"허위 고발과 액자 편지 및 액자 및 프레임 등의 검증 및 취급을위한 측정 "을 공식화합니다.

자원 할당의 훌륭한 구조 조정 및 최적화

Shenzhen 혼합 개혁은 기업의 활력을 자극합니다


광저우 라이브 바카라 자산 감독 및 행정위원회는 광저우에서 라이브 바카라 기업 개혁에 대한 실질적인 탐구를 도입했다.

개혁과 혁신의 전반적인 계획을 강화하고, 전국 초기에 국가 소유 자산의 통일 된 감독을 실현하고, 대규모 라이브 바카라 자산 및 자원을 조정하며, 규제 기업에 새로 포함 된 개발을 제한하는 주요 장애물을 효과적으로 해결합니다.

중국 특성을 가진 현대 기업 시스템의 설립을 최초로 탐색하고, 표준화 된 기업 거버넌스 구조의 구성을 적극적으로 탐색하고, 당의 리더십을 기업 지배 구조의 모든 측면에 적극적으로 홍보하고, 제도화, 표준화 및 절차 화를 달성합니다.

자본 관리와 함께 라이브 바카라 자산 감독 시스템의 형성을 자본 관리로, 권리와 책임 목록을 적시에 동적으로 조정하고 권한 부여의 강도를 지속적으로 조정하고 권한을 위임하고, 국가 소유의 자본 투자 및 운영 회사의 파일럿 개혁을 적극적으로 구축하고, 기본적으로 자본 관리 및 운영 시스템을 구축합니다. 모멘텀의 핵심, 강력한 감독 및 권한 부여.

주요 구조 조정은 자원 할당을 최적화하고 라이브 바카라 자본을 홍보하여 ​​중요한 산업 및 주요 영역에 집중하고 기업이 핵심 비즈니스를 강화하도록 촉진하고, 기업을 내부 자원 통합을 구현하고 내부 관리를 최적화하고 최적화 및 최적화를 최적화하도록 촉진합니다.

혼합 소유권 개혁을 심화시켜 기업의 활력을 자극하고, 혼합 소유권 개혁의 최상위 설계를 강화하고, 자본 시장을 사용하여 혼합 소유권 개혁을 심화시켜 "광저우 모델"을 심화시켜 국영 자산과 국가 소유의 엔터프라이즈의 고품질 개발을 촉진했습니다.


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