8 월 20 일 오후, 지방 인적 자원 회사와 Anhui 로투스 바카라 자산 연구소가 주최 한 로투스 바카라 기업을위한 "15 차 5 년 계획"인적 자원 계획 주제 살롱이 Hefei에서 개최되었습니다 이 지방의 일부 로투스 바카라 기업의 조직, 인사, 인사 부서 및 비즈니스 백본의 책임자는 15 년 5 년 계획 기간 동안 로투스 바카라 기업의 인적 자원 관리의 전략적 방향 및 구현 경로에 대해 논의하기 위해 참여했습니다

이 살롱은 로투스 바카라 기업 개혁의 맥락에서 인적 자원 정책, 계획 방법 및 실제 경험의 해석에 중점을 둡니다 전문가들은 15 번째 5 년 계획에서 전체 아이디어, 4 가지 원칙, 10 단계 및 핵심 인적 자원 계획 모듈을 체계적으로 설명하도록 초대되었습니다 14 번째 5 년 계획의 검토 경험과 결합하여, 그들은 미래 지향적이며 운영 계획 제안을 제시했습니다 교환 세션 동안 회사 대표는 Talent Team Building의 구현에 대해 적극적으로 연설하고 심층적 인 토론을했습니다

참여 회사는이 살롱의 내용이 충족되고 전문적이며 각 회사에 대한 "15 차 5 년 로투스 바카라quot;인적 자원 계획의 과학적 준비를 강력하게 지원한다고 말했다

다음 단계에서, 지방 인적 자원 회사와 Anhui 로투스 바카라 자산 연구 연구소는 재능 개발 및 로투스 바카라 자산 싱크 탱크의 기능적 사명을 계속 기반으로 지방 기업과 주에서 상위 10 개에 이르는 산업에 중점을 둘 것입니다 업계 전문가를 연결하고 여러 당사자로부터 정보를 수집하고 지속적으로 인재 서비스 및 싱크 탱크 연구 권한 부여를 수행하고 산업 체인, 혁신 체인, 자본 체인 및 인재 체인의 심층 통합을 촉진하며 로투스 바카라 기업의 고품질 개발에 기여합니다